8月4日，宜昌市新豐機電設備制造有限公司黨支部書記、董事長張本新帶領的技改攻關小組取得重大進展：宜昌京都電子科技有限公司造粒塔單位造粒時間由過去的15.5小時降為8.5小時，電費由過去的每小時公斤1.93元降為0.7元，產(chǎn)量由過去的每小時26公斤提升到53公斤。僅此一項，年節(jié)約電費15萬余元。
面對銀根緊縮、原材料上漲、用工成本增加等諸多不利因素，公司黨支部和董事會緊密結合企業(yè)實際，確立了“內(nèi)強管理，外拓市場”的工作思路，要求“黨員帶頭、全員參與”，關鍵崗位由黨支部和董事會主要成員負責。新豐公司油漆車間能耗大、環(huán)境差，共產(chǎn)黨員張峰、李友幸冒著高溫，深入車間，與員工一起研究改進辦法，將原來使用兩臺30千瓦空壓機減為一臺，增添塑粉回收裝置，既降低了能耗，又改善了環(huán)境，效益十分明顯。面對果蔬加工機械市場萎縮的局面，共產(chǎn)黨員熊華帶領銷售人員主動出擊，走訪客戶，拓展市場，訂單一路上升。
黨員的帶頭作用，激發(fā)了員工的創(chuàng)優(yōu)熱情。新豐機電公司技術部部長代云帶領工程技術人員攻克水果自動包裝設備難題，取得重大突破。該設備投入市場后，受到用戶廣泛好評。工程師寧小軍領軍開發(fā)的豎式固液離心分離機，填補國內(nèi)空白。
今年來，該公司先后有18名員工被評為工人先鋒號、巾幗示范崗和青年文明號，3名黨員受到公司黨支部表彰，1名黨員被市委和陸城街道辦事處表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
